発達障がいの教育的支援＃たすく代表日記

本日、5月25日18時、国家緊急事態宣言が解除された 医療機関の皆さんがもちろん、一番怖かったと思うが、 僕が遠くから、接していた人たちは、みんな必死だったと思う。 うちの仕事で言えば、毎日、ZOOMの慣れない画面に向かって、 笑顔で語り続けた日々は、本当に大変だったと思うし、 必要な人には、教室を開放した。同じように、受け入れた機関も多かった。 それこそ、毎日、同じように利用者を守った福祉施設の人々の愛には敬意を表したい。 感染なんて二の次で、受け入れたことは言うまでもない。 その姿を思い出すと、涙が止まらん。 ホント、根性みせたよね。 みんな、守ってくれて、ありがとう！

　コロナ渦が一旦収束しそうです。予想の範囲内ですが、波は再びやってきます。 このままだと皆が元気を失いかねません。富士山は今夏は閉山です。 メンバーと登り続けた連続登頂が途切れました。 （富士登山オフィシャルサイト、ご存じですか？→　 http://www.fujisan-climb.jp/ ） 　新聞でも出ましたが、津久井やまゆり園では、 「一部の利用者に虐待の疑いが極めて強い行為が長期間行われていた」 という第三者委員会の報告書が公表されました。 　「何を、今さら？」と思います。行動障害の激しい利用者をどうしろというのでしょう。 「無知は罪」です。 支援者（職員）に教え、できなかったら やって見せて、 それでもしなかったらクビにする、 そういう仕組みが無かったと報告すべきです。 こんな論調なら、スポンジで壁を囲った窓のない部屋に、ジッと閉じ込めているしか方法は無くなっています。 　支援者の立ち場に立てば、何を今までしてきたの？なんでこんな状態になったの？ 　療育は？保護者は？そして教育（学校）は？？ という怒りを抑えて、歯を食いしばって目の前の利用者に向き合っている。 さらに支援者の中に植松死刑囚のような者まで現れるんですからたまりません。 　入所させない、行動問題の激しい状態を未然に防ぐには療育です。そして保護者の愛に基づくの参画です。 行動問題の激しさは「問題行動」につながり、その実状は凄惨です。 　構造化の手法を批判する人がいますが、30年前に留学生から本格的にTEACCHプログラムが紹介され、 放置するのでは無く、一人一人の特性を深く理解して、主体性を重んじる理念に、心から感激しました。 助けられました。 それほど入所施設は「引き受けて」きたのです。 　今も、完全にはうまく行っていません。事実、「学び」が足りなかったら事件が起こったのです。 「無知は、罪である」 だからこそ、強い意志で、「元気を失う？」なんてこと無く、仕事に取り組んでいく所存です。 じゃがっつファミリー JAGA　GATS（正式名：じゃがガッツ） たすくは「アセスメント」、 そして「保護者との協働」　　 この二つの柱で事業をしています。 うちは基本的には、組織は「親の会」がモデル。人物は「保護者」がモデルです。 だから、うちは親の会のような組織になりたいし、良き師匠となる保護者を輩出した...

みんな、本当にありがとう！！ 　 鎌倉は良い天気です。 　観光客は由比ガ浜には来ていないようです。車は走ってますが、数週間のような喧噪ではありません。日本人、すごいぞ！がんばろう。 　さて、各教室では、3月下旬からパソコンを揃えて、 ZOOMと契約して、Web環境を整えて、「3密」は避けました。子どもたちのペースを保つために一日中、Web環境で、それぞれの家庭と繋いでがんばってます。 　地域に根ざして、教室を運営してきた甲斐あって、若いスタッフはみんな、教室の近くに住んでいます。だから家庭の事情で自宅で過ごせないお子さんや、緊急のデイサービスなどもできる体制が整いました。 　既婚者や年長者は在宅のままWeb環境で勤務です（代表の僕も）。 　1か月伸びましたが、子どもたちの生活リズムや学習の保障をしていくためには、誰かがやるしかないから、続けるための方法をこれからも考えましょう。 　僕の弟は医師で、武蔵村山市に根ざして医療体制を整えています。まさに獅子奮迅で頑張っていります。そして医療同様に、僕らの業界もがんばっています。 　しかし、前途は多難だと思います。離職率が高い。うちでも勤続年数1～3年の人が半数を占めます。医療と一緒で、今は必要な仕事です。医療なら金銭的な補償がさりげなく実行されているけど、それが全然、出てこない。「きつい」「給料が安い」「軽視される」の3Kだそうです。 　政府からは「どうしても家庭環境の問題があるご家庭のお子さんは対面で引き受けてもよい」とありますから、もちろんやっています（上述）。 　ただし、今後の人材に自信がもてない。コロナウイルス感染のリスクが加わって、コロナが収束しても、働き続けてくれる人は増えるんだろうか。 　 　これからは、多様化する社会、国際化する社会において、自由で平等で、平和を世界一希求する日本人の価値観の中に、少しずつでも良いから、 　【自分たちなりの役割を果たしている者たち】を讃える機運を創っていきたいと思う。 　金銭的な欲望は最初から少ないからこの仕事に就いたのです。それよりは、人の役に立ちたい、「ありがとう」を集めたいと思ったから、発達障害の問題に立ち向かったのです。 　これを読んでくれている皆さんは、多くが同じ志だと思...

「当事者たちの言葉に耳を傾けなさい」これは私の師匠からの言葉です。 ヘレン·ケラー女史を支えたサリヴァン先生が伝えたとされる  “Simply,Go on” 「ただ続けただけ」 は、たすくの療育では「ずっと一緒だよ！」と肩を並べて愛されている言葉です。 　療育を保護者の皆さんと長く続けていると、この “Simply,Go on” が心に深く染み込みます。 本当にサリヴァン先生は、 “Simply,Go on” だったんだろうなと思うのです。 　 1936 年、病床に伏していたサリヴァン先生は、日本への啓発の旅を実行すべきか悩むヘレン·ケラー女史に 「日本に行ってあげなさい」と遺言したと言われています。 　 　ヘレン·ケラー女史は、1937 年、岩橋武夫氏（日本ライトハウス館長）からの来日要請を受け訪日し、 3 ヶ月半に渡り日本各地を訪問しました。 なんと北海道函館盲学校にも来ています。学校に来日時の写真が飾ってあります。私と渡邊倫（札幌教室長）が教職員として初任時代を送った学校です。 日本ライトハウス 　 http://www.lighthouse.or.jp/ 　ヘレン·ケラー女史は結局、日本に 3 回も訪問しました。 母国アメリカから「大統領自由勲章」、フランスからは「レジオン·ド＝ヌール勲章」、日本から「勲一等瑞宝章」など、 もらった勲章はどれも最高のものです。 当時の日本はまだまだ障害者に対して偏見に満ちていた時代でした。 そこへヘレン·ケラー女史は船に乗って来日し、北海道の函館まで来ているのです。 そうして親日家であることを公言していました。 　令和 2 年度も、東京都の特別支援学校 10 校から専門家としてのサポートを拝命しました。 大きな変化は知的障害の特別支援学校だけではなく、肢体不自由の特別支援学校からも依頼があることです。 子どもたちの可能性を信じて、「学ぶ」ことを願うことは、知的障害に続いて肢体不自由の特別支援学校からも要望があります。 　その中の一つである「東京都立光明学園」は、光明養護学校として 、 1932年（昭和7年）6月1日に開校した 肢体不自由者のための日本最古の学校です。 　東京都立光明学園（新築） ht...

さすがの私も「お家にいます」 ただし、たすくのスタッフのほとんどが教室近隣に住んでいるため、少しずつ役に立てています。 それは長い間、通勤手当を廃止し、近隣に住んでくれたら住居費として数万円、給与に上乗せ、というのにこだわってきたからです。（かなり強引・・。） それほど3.11の震災の時の悔しさがあったからです。 あの時の鎌倉は、電車が止まり、電気が止まり、余震までありました。本当に怖かった。そして何もできなかった。 教室にスタッフがたどり着けないのですから。 もちろん今回も本当に怖い、でも準備してきた。 社会的インフラとして役立つときが来た、そう思ってます。 そうは言っても、通ってもらったり、ワイワイと教室に居る状態にはできません。 　電車が止まったら、オンライン授業、Web対応する 　電気が止まったら、こちらから地域や家庭に出掛ける　など、 3.11の震災時のことを想って、私たちが役に立てる方法を考えて準備してきました。 そこで、今回は、オンライン授業、Web対応の仕組みを積極的に用いています。 これまでのオンライン授業では、2次元の画面が功を奏しているようで、 子どもたちの認知がしやすくなり、意欲的な時間を過ごしているようです。 短い時間でも会話し、勉強したり、身体を動かしたりして、ペースを保って行くことが、 少しずつ役に立っている様子です。 うちのスタッフには「即興」を重んじるブレスト文化があるので、オンラインの授業は面白いです。 （簡単に言うと、お笑いタレント、役者が多い！） （写真1　オンライン授業の様子） （写真2　実際の画面「何の授業だ？模倣？」） それからもう一つは、衛生面です。 朝の30分掃除、二度の手洗い、アルコール消毒、何度も拭き掃除、頻回な換気、空気清浄機の設置は、会社の文化になっていました。（例えば新しい教室の水道でお湯が出ないと「手を洗う時に冷たいから」という理由で温水器を増設する。） それに、常にマスク、離れて持参した弁当を食べる、などが加わった感じでしょうか。 マスクもかなり在庫がありましたね。少しでも風邪っぽかったら、スタッフにマスクさせます。 これはきっと、このブログをお読みの皆さんも同じですね。 A.D.L.を重視する療育機関は、こういう時ラッキーです。 （写真3　20年前から大量に買い込...

各位 発達障がいの専門家は、特に、 「自律神経系の問題を抱えている子どもを扱うことが多い」ということを忘れないで下さい。 やっと国が宣言してくれますので、これでGWまでは家族や子どもたちが開き直れます。 本当に良かったです。余計な感染が防げると思います。東京は何も考えていない若者や事業者も多いのは事実でした。 今日は、少し踏み込んだお話をさせてください。 これまでの報道や政府の判断は、主に医療サイドからの指示が優位です。 これはとても大切なことです、「肺炎という臓器の疾患」で奪われてしまう命、 それを防ぐことはとても大事ですから。 ただし、これからのステージでは、医療サイドだけの話しだけでは、片寄ってしまいます。 ここでは、心理サイドからお話しします。 先ず、一日2時間程度は動かないと、気が滅入ります。 特に朝の日光には当たるべきです。 ・朝の運動（通勤をする人なら問題なし）、 ・12時からの1時間、昼食を食べに外へ出る（朝昼と出勤に時間をかけるなら問題なし）、 ・夕方のウオーキングかランニング（通勤をする人なら問題なし）　 などです。 こうやって、比較してみると分かりやすいと思います。 研究者時代に、多くの研究者たちが実行していたことで、学んだことですが、役に立つと思います。 今までベトナムに行ったり、札幌に行ったりしていましたが、 むしろ心理サイドから考えると、多少の移動はした方が良いです。 私は幸い、全く症状はありませんし、おそらく一般的な状態の人よりも元気です。 「会社の経営者」という立場、年度末だったこと、急な退職者が出たこと、資金繰り、などなど、 ストレスフルな状態は皆さんに負けていなかったと思いますが、おそらく今の一般的な状態の人よりも元気です。 それは、自律神経の乱れを防ぐために、交感神経と副交感神経のバランスを保つことを意識したからです。できる限りの予防をしながら緊張して移動し、交感神経を通常どおり保ちました。 緊張、日光、早歩きなどは、交感神経と副交感神経のバランスを保つ、大事な変数ですから絶対に怠ってはなりません。 これからのGWまで、私は、政府の方針に従って、外出等は避けます。 鎌倉周辺は自転車、ノル...

たすくの新型コロナウィルスの拡大防止対策について 新型コロナウィルスの拡大防止の対策を行います。 私たちの「正義と秩序」を示す。 1月から3月まで、急遽、全ての教室を回って、意志を伝えてきました。 私たちは地球市民です。地球全体のことを考えて行動する。 先進国がバテてどうする？　アフリカなどの支援に回るようじゃなきゃ存在価値なし。 齊藤と教室とは理解し合っていると思って、いよいよ山場のコロナウィルスの拡大防止です。よろしくお願いします。 これまで準備してきたことを生かし、4月6日の月曜日からGWまでの期間、予定どおりの実行をお願いします。 1　人の集まるところ、外食、飲み屋、カラオケ、銭湯サウナ、マッサージ等は、行かないようにしてください。 　会社の方針に従わず、訪問した場合は、感染時に申告できるよう、必ずメモをTwitterに上げてください。 　常にマスク、頻回な二度の手洗い、アルコール消毒、離れて持参した弁当を食べる、気がついたら何度も拭き掃除 　勤務時間外も、国民の一人として、お住まいの都道府県市町村、日本国政府の方針に従ってください。 　（12月以来、誰よりも手洗いしてきました。マスクをしてきました。しっかり怖がってください。） 2　公共交通機関の利用は避け、自転車、ノルディックウオーキング等で出勤するようにしてください。 　やむを得ない場合は、感染時に申告できるよう、必ずメモをTwitterに上げてください。 　公共交通機関を利用するスタッフがいる教室は、改めて上長との相談の上、勤務の仕方を決定してください。 　例えば国立の2名とは既に面接して確認しています。他教室でも話したい場合は連絡ください、お話しします。 　最終的な判断をする教室長は、通常の教室勤務以外の勤務となった場合、代表に報告してください。 　勤務時間外も、国民の一人として、お住まいの都道府県市町村、日本国政府の方針に従ってください。 3　仕事量の増加を防ぐため、GWまでの期間、在宅が決定した者への仕事は本部から提示することができません。 　また、教室勤務可能な者の負担とならぬよう、在宅勤務者自らが仕事を提案するカタチで勤務の替わりとして下さい。 　（これまでも、これからもがんばってもらいますから、一切心配なく、地球市民として感染を防いでください。...